Áreas del Liderazgo Ágil
El liderazgo ágil puede tener muchos desafíos que cubrir, algunas de las áreas pueden ser las siguientes:
Estrategia: Es importante para un líder ágil abocarse a enfocar a los equipos hacia lo que realmente es importante para la entrega de valor y también brinda impacto a los objetivos de la organización. Relacionar la misión, visión y propósito de la empresa con el portafolio de productos y ayudar a comprometer, inspirar y motivar a los equipos es necesario para crear un ambiente de trabajo en equipo saludable. El soporte al Product Owner es parte del foco en la estrategia.
El cambio cultural es necesario para una transformación ágil exitosa y sostenida. El líder ágil sostiene este cambio desde el uso y difusión de los valores de Scrum junto a los valores y principios ágiles.
No puede haber cambio sin las personas preparadas para ese cambio. El empoderamiento necesita un proceso de crecimiento y mejora continua que permita el espacio para el aprendizaje y la experimentación. El líder ágil es responsable del desarrollo de las personas.