Comprensión y aplicación del marco de Scrum

Uno de los primeros pasos que debe dar un practicante de Scrum es aprender sobre el marco de Scrum. La Guía Scrum es el conjunto de conocimientos fundamentales para el marco Scrum. La Guía Nexus se basa en esa base como conjunto de conocimientos para el marco de escalamiento de Nexus.

Para ayudar a los profesionales a avanzar en el uso de Scrum, Comprensión y aplicación del marco de Scrum profundiza en la teoría de Scrum y el marco de Scrum. Las Áreas de Enfoque de esta Competencia exploran el propósito de cada uno de estos elementos y brindan consejos prácticos sobre cómo usar Scrum para aumentar la efectividad de individuos, equipos y organizaciones.

Áreas clave de enfoque

Esta competencia tiene las siguientes áreas de enfoque clave:

Empirismo

En Scrum, el empirismo se refiere a la idea de que resolver problemas complejos o realizar un trabajo complejo sólo se puede hacer mediante un proceso exploratorio en lugar de depender de planes predeterminados. Aprenda sobre el empirismo y el trabajo complejo. Explore por qué la confianza es importante para que prospere el empirismo.

Los valores de Scrum

Para que la agilidad prospere, la cultura de la organización debe respaldar los conceptos fundamentales de agilidad. Los valores de Scrum (enfoque, respeto, apertura, compromiso y coraje) crean un entorno donde el empirismo, la autogestión y la mejora continua tienen más éxito.

El equipo Scrum

El Scrum Team es una pequeña unidad de profesionales enfocados en alcanzar el Objetivo del Producto. Los equipos Scrum están formados por un propietario de producto, un Scrum Master y desarrolladores. Cada uno tiene un conjunto claro de responsabilidades. Obtenga más información sobre el Equipo Scrum, responsabilidades, responsabilidades y por qué no se llaman «roles».

Los eventos de Scrum

Los cinco Eventos Scrum brindan oportunidades periódicas para implementar los pilares de Scrum de Inspección, Adaptación y Transparencia. Además, ayudan a los equipos a mantenerse alineados con el Sprint y los objetivos del producto, mejorar la productividad de los desarrolladores, eliminar impedimentos y reducir la necesidad de programar demasiadas reuniones adicionales.

Los artefactos de Scrum

En arqueología, un artefacto es un objeto de importancia cultural. En medicina, los artefactos son algo que normalmente no está presente o es inesperado. En Scrum, nuestro uso de la palabra «artefacto» se acerca más a la forma en que la usan los desarrolladores de software: información importante necesaria durante el desarrollo de un producto.

Definición de terminado

La Definición de terminado describe los estándares de calidad para el Incremento. Descubra por qué es tan importante llegar a Listo, qué es el trabajo deshecho, si está bien mostrar el trabajo que no está hecho a las partes interesadas, ¿puede presentar el trabajo deshecho en la Revisión del Sprint y cuál es la diferencia entre el Departamento de Defensa y la Definición de Listo o aceptación? criterios.

Escalado

Scrum está diseñado para trabajar a nivel de equipo, producto y organización. El practicante podrá aplicar Scrum en niveles crecientes de complejidad y escala. Podrán demostrar cuándo escalar y cuándo no y apreciar las prácticas de escalamiento y los marcos complementarios que ayudan a las organizaciones a escalar Scrum. El nivel máximo de competencia dentro de esta área de enfoque es la capacidad de saber qué comprometerse y qué no en la búsqueda de un enfoque de escalamiento mediante la comprensión de las compensaciones y beneficios de conceptos y prácticas particulares. En última instancia, el practicante demostrará que puede escalar Scrum y aún mantener sus cualidades esenciales de empirismo, autoorganización y mejora continua. El profesional también debería poder demostrar los resultados de buenas prácticas de escalamiento tanto desde una perspectiva organizacional como empresarial.

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