El Liderazgo ágil se puede nutrir de varios estilos de liderazgo
Muchos gerentes todavía creen en el poder del microcontrol. Asumen que las personas que tienen un control rígido van a trabajar más duro para evitar incumplir, y entonces lograrán mejores resultados. Pero para los trabajos en los que se requiere aprendizaje, creatividad, experimentación, adaptación y colaboración, la microgestión no es un motivador eficaz.
El liderazgo ágil se caracteriza por el enfoque en el soporte al cambio y la adaptación. Basado en la experiencia, puedo sugerir algunos estilos de liderazgo que pueden enriquecer el liderazgo ágil para contribuir a mejorar las capacidades y habilidades del líder para tomar decisiones, involucrar, guiar a las personas y equipos.
Liderazgo empoderador: La confianza y la seguridad psicológica crean un respeto mutuo, y pueden ayudar a que las personas se sientan más identificadas y comprometidas. Este tipo de entornos eleva el aprendizaje y la curiosidad. Las personas se sienten con mayor seguridad para expresarse, aportar y participar. Esto es la clave para empoderar y delegar, ayudando a las personas a aprender de los errores y sus acciones.
Liderazgo transformador: El liderazgo transformacional mejora el comportamiento hacia la innovación y lleva a un mejor rendimiento del equipo. Influencia para inspirar y generar confianza con visión y objetivos compartidos que estimula la creatividad. Los líderes transformacionales desarrollan el compromiso al vincular su comportamiento y objetivos con los valores.
Liderazgo servicial: Se enfoca en servir a los demás, buscar y ayudar en su desarrollo y mejora. El líder servicial no usa la fuerza o la imposición; impulsa a que las personas logren grandes resultados por sí mismas en un ambiente.
Liderazgo ético: Se basa en sólidos valores, principios e integridad con respecto y transparencia. Busca el bienestar fomentando un ambiente humano y de confianza para lograr los objetivos. Actúan con una comunicación abierta, honesta y con respeto.
