Aprenda herramientas para fomentar las mejoras operativas mediante el uso de los cuatro Áreas claves para medir  (KVA) de la Gestión Basada en evidencia de Scrum.org (Valor no realizado, valor actual, tiempo de comercialización y capacidad para innovar) para la toma de decisiones.

Durante este curso de un día, los asistentes explorarán un enfoque de definición de métricas y medición basada en el valor entregado a los clientes que apoya la forma ágil de trabajo. Los modelos de medición tradicionales tienden a desanimar la Agilidad al centrarse en el seguimiento de la actividad (en lugar de los resultados del cliente), impulsa la adherencia a un plan estático (en lugar de aprendizaje y adaptación continuos) y monitorear el progreso hacia un objetivo predeterminado (en lugar de recopilar evidencia para una toma de decisiones informada).

Más que simplemente «métricas ágiles», la gestión basada en evidencia ayuda a los líderes a fomentar experimentación para alcanzar objetivos estratégicos, en particular cuando los pasos específicos para lograr esos los objetivos son impredecibles e inciertos; aumenta el enfoque en el cliente al centrarse en el cliente resultados; y proporciona un marco de medición de cuatro áreas de valor clave para encontrar áreas de mejora operativa.