Scrum y el ciclo Lean Startup

Scrum y el ciclo Lean Startup

Scrum es un marco de trabajo para maximizar la entrega de valor. El empirismo en Scrum implica un ciclo de construcción y lanzamiento frecuente de producto, medir el valor entregado a los clientes y aprender de los clientes en cada Sprint. Este proceso permite aprender de los clientes y generar ideas que pueden ser incluidas en el Product Backlog y probablemente construidas en el siguiente ciclo.

Scrum requiere la gestión del Product Backlog con un enfoque emergente, donde aparecen hipótesis y llevamos a cabo los experimentos dentro de Sprints como oportunidades de aprendizaje a través del lanzamiento continuo de producto y adaptar el Product Backlog de una manera adaptativa basada en el resultado de esos experimentos. Scrum provee los componentes necesarios que proveen el entorno ideal para gestionar productos innovadores para descubrir el valor no realizado y reducir la brecha de satisfacción. Scrum es la herramienta ideal para adoptar una mentalidad de innovación de productos, de aprendizaje de los clientes y avanzar hacia la agilidad empresarial brindando el espacio para llevar adelante los cambios y desarrollar las capacidades necesarias en las organizaciones.

Es indudable que ambos comparten el mismo enfoque y base, ademas como  Scrum es un contenedor puede ser complementado apropiadamente para mejorar la entrega de valor con las prácticas de Lean Startup como por ejemplo el concepto de Hipótesis y experimentos.

Scrum con UX o LeanUX tiene tres bases: Agilidad, Lean Startup y Design Thinking.