Uso de Nexus para escalar Scrum. Más allá de un solo equipo Scrum
Scrum es un marco simple para resolver problemas complejos y entregar productos utilizando un enfoque empírico en el que los equipos entregan valor en pequeños incrementos, inspeccionan los resultados y adaptan su enfoque según sea necesario en función de los comentarios de los clientes y el valor entregado. Scrum tiene un conjunto simple de eventos, responsabilidades y artefactos, unidos por prácticas y soportados por valores que proveen el entorno cultural clave para que lograr el éxito.
Nexus es un marco para escalar Scrum sin modificarlo. Nexus se construye sobre la base de Scrum, y sus partes son familiares para aquellos que han usado Scrum. Extiende en forma mínima Scrum para permitir que varios equipos trabajen desde un solo Product Backlog y logren construir un Incremento integrado de producto que cumpla con un objetivo.
Un Nexus es un grupo de aproximadamente tres a nueve Equipos Scrum que trabajan juntos para entregar un solo producto; considerando al conexión y relación entre las personas y las cosas de las cuales dependen, es decir dependencias. Nexus busca preservar y mejorar la inteligencia colectiva, autogestión y el empirismo fundamental para Scrum, al mismo tiempo que permite que un grupo de equipos Scrum brinde más valor del que puede lograr un solo equipo. Lo hace ayudando a estos equipos a reducir la complejidad creada por las dependencias entre equipos que encuentran mientras colaboran para entregar un producto útil, valioso e integrado.
Los equipos usando Scrum de forma exitosa pueden estar limitados por la cantidad de trabajo que pueden hacer y el valor que pueden crear. Necesitan expandirse, o escalar, a un grupo de Equipos Scrum que trabajan juntos en el mismo producto. Al hacerlo, pueden encontrar problemas para resolver dependencias entre equipos, ampliar la autogestión, y mejorar la visibilidad transparencia y responsabilidad.
Nexus es el marco de escalamiento de Scrum que lo extiende en forma mínima para incluir formas que ayuden a resolver los desafíos de dependencia y colaboración del trabajo entre varios equipos. Dado que Nexus mejora los elementos fundamentales de Scrum, refuerza los beneficios de Scrum y, al mismo tiempo, resulta familiar para aquellos que han usado Scrum puede ser el mejor marco para escalar Scrum porque es ligero y preserva Scrum sin modificarlo.
Nexus representa un paso adelante en la búsqueda de una cultura de trabajo en equipo a nivel de una organización. Es una forma en la cual áreas tradicionales basadas en especializaciones como marketing, ventas, operaciones, TI que trabajan en forma separada con objetivos individuales pueden adoptar una cultura ágil de trabajo en equipo y con una mentalidad de producto colaborando y reduciendo las dependencias al más alto de nivel de una organización para mejorar su ROI.

