Cómo lograr ser un Scrum Master efectivo

Cómo lograr ser un Scrum Master efectivo

Hay muchas interpretaciones equivocadas del Scrum Master. A continuación, algunas ideas sobre cómo lograr ser un mejor Scrum Master para sus equipos y la organización.

1.       Usar los principios de la facilitación. Facilitar los eventos requiere algunos aspectos para sacar el máximo provecho de un conjunto de ideas que aparecen y se mezclan para lograr mejores soluciones. Ser participativo, transparente, con propósito, en un ambiente humano y con un proceso alineado a los objetivos es necesario para aprovechar la inteligencia colectiva.

2.       El uso de los pilares de Scrum requiere un cambio de mentalidad. Aceptar la incertidumbre del cambio, dejar el control o microcontrol y dar paso a la adaptación ante las circunstancias que se presenten. El Scrum Master promueve y ayuda a que se adopte un cambio cultural para adaptarse a los cambios.

3.      Fomentar la autogestión requiere un espacio para ayudar a mejorar las interacciones y relaciones humanas. La escucha activa con curiosidad y la observación con empatía permiten al Scrum Master entender mejor los escenarios humanos para colaborar en mejorar el trabajo en equipo.

4.      Agente de cambio. El Scrum Master actúa a través de toda la organización para lograr un espacio propicio para el crecimiento de los equipos y la entrega de valor. Promueve los cambios organizacionales. La adopción del empirismo y la cultura ágil.

5.      Fortalecer la mentalidad de producto y la entrega de valor. La adopción de Scrum y la agilidad necesita un cambio de foco, de tiempo, costo y alcance a la entrega de valor, logro de la visión y objetivos de producto, así como la adaptación al cambio basado en la validación de ese valor.

6.      Promover un ambiente de seguridad emocional y tolerante al error. Coaching a los equipos para mejorar la experimentación, el aprendizaje y la mejora continua.