Evaluación de Madurez Ágil

Ayudamos a las empresas a mejorar los niveles de madurez de sus equipos Ágiles para incrementar sus capacidades de entrega de producto y de valor de negocio, enfocado en mejorar participación de mercado, alineamientro estratégico y habilidades para innovar.

Los niveles de madurez nos permiten definir el valor obtenido por el uso de las prácticas ágiles.

Durante el desarrollo del servicio luego de la evaluación inicial y durante la planificación se trazan las practicas apropiadas para elaborar por cada grupo el orden de adopción. Los criterios a obtenerse pueden dividirse en lo siguiente:

• Prácticas que aún no se emplean.
• Prácticas no usadas clasificadas por etapas.
• Prácticas no usadas clasificadas por el impacto en la entrega de valor dentro de su proceso de desarrollo.

Su primer paso será una evaluación, que establecerá una línea base. Su organización administra sus productos y el desarrollo de productos de cierta manera. Compararás esos procesos y prácticas con las mejores prácticas ágiles. Luego, ejecutará un proyecto corto utilizando el proceso ágil Scrum. Durante este proyecto, recopilará métricas.
La evaluación es un esfuerzo breve que define la agilidad de su organización. Al final de la evaluación, podrá saber en qué etapa de mejora continua se encuentra su organización de desarrollo. Desde esa ubicación, puede:

1. Planificar sus actividades de mejora continua.
2. Calcular los beneficios de estas actividades.
3. Investigue la brecha entre las métricas de diferentes equipos para mejorar la entrega de valor.