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Consultoría en Transformación Ágil
Brindamos servicios de consultoría integral en la adopción del enfoque Ágil y Scrum.
SERVICIO ESPECIALIZADO
Consultoría en Transformación Ágil
Brindamos servicios de consultoría integral en la adopción del enfoque Ágil y Scrum. Ayudamos a las organizaciones en su proceso de Transformación Digital para obtener una ventaja competitiva
MODELO DE ADOPCIÓN ÁGIL PARA LA MEJORA CONTINUA
Muchas organizaciones buscan obtener una ventaja competitiva mejorando el valor que entregan sus productos y servicios. Buscan aprovechar las oportunidades, responder de forma eficaz y deliberada a los desafíos, a la vez que controlan el riesgo y optimizan el retorno de la inversión (ROI). Estas organizaciones suelen recurrir a procesos ágiles como Scrum y adoptan iniciativas para alcanzar un modelo Operativo Ágil de Producto centrado en el cliente y la entrega de valor.
El Marco de Cambio Basado en la Evidencia, descrito en la guía de Scrum.org, permite a una organización gestionar y optimizar los resultados y el valor de sus inversiones. Una empresa usar este marco para aumentar progresivamente su agilidad, el valor de sus productos y el entorno de trabajo para sus empleados. El Cambio Basado en la Evidencia proporciona un marco para guiar una transformación organizacional progresiva, con procesos, métricas y herramientas. La gerencia lo emplea para invertir iterativamente en el cambio. La gerencia mide el ROI resultante y selecciona los próximos cambios a implementar.
El Marco de Cambio Basado en la Evidencia puede emplear los principios y reglas de Scrum como motor iterativo de la mejora continua.
¿QUÉ HAREMOS?
Asignaremos a un Enterprise Agile coach como su socio, con experiencia significativa en procesos de la transformación ágil. Cuando sea necesario y con su aprobación, este coach recurrirá a recursos y personas dentro de la organización, mentores y técnicos. Nos basaremos en nuestra experiencia con varios clientes. Utilizaremos Scrum.org «Evidence Based Management» para guiar nuestros esfuerzos. A lo largo de todo, utilizaremos Scrum para desarrollar productos con valor, así como para crear un cambio.
¿CÓMO LO HAREMOS?
Trabajaremos con ustedes para establecer una visión, objetivos y un plan continuamente cambiante. Usted se compromete con nosotros en el más alto nivel de su organización, con el liderazgo y la autoridad para hacer cambios en la organización. Con nuestro Enterprise Agile Coach, su alta gerencia involucrará a los gerentes clave e influenciadores para formar un equipo de Scrum, donde el cambio organizacional será liderado y administrado.
Algunos aspectos que pueden ser considerados durante la consultoría son los siguientes:
- Liderar y asesorar a la organización en su adopción de Scrum, Kanban, otras prácticas y método ágiles;
- Planificar la implementación de cambios basados en la evidencia dentro de la organización;
- Ayudar a los empleados y a las partes interesadas a comprender e implementar cambios basados en la evidencia;
- Trabajar con otros Scrum Masters para aumentar la eficacia de la aplicación de cambios basados en la evidencia dentro de la organización.
- Facilitar la adopción de prácticas que mejoren la autogestión y el desarrollo de los equipos
- Coaching para fomentar el cambio cultural para generar productos de alto valor;
- Ayudar a eliminar impedimentos organizacionales;
- Usar Scrum para Facilitar eventos de Cambio Basados en la Evidencia.
- Encontrar técnicas para la gestión eficaz del Product Backlog y la gestión Ágil de Producto;
- Mentoría para ayudar descomponer los elementos del Product Backlog en trabajo claro y conciso;
- Ayudar a desarrollar un enfoque de planificación a largo plazo en un entorno empírico;
- Coaching para comprender y practicar la agilidad;
- Ayudar a definir e Inspeccionar eficazmente las métricas para definir los próximos objetivos del Sprint, de Producto y de valor.
- Mentoría para escarla Scrum usando el marco Nexus de Scrum.org
