El equipo Scrum
Un Equipo Scrum es una unidad, un colectivo de profesionales enfocados en un objetivo a la vez: el Objetivo del Producto. Son multifuncionales, es decir, tienen o buscan desarrollar todas las habilidades necesarias para generar valor en cada Sprint de forma autogestionada.
Como equipo son responsables de ayudar a producir valor. Pero cada responsabilidad tiene un aspecto crítico de gestión necesario para la buena dinámica de equipo, capacidad de adaptación y el buen funcionamiento del proceso empírico en Scrum para entregar valor.
Los miembros del equipo Scrum colaboran, se integran y se alinean para adaptarse y buscar la mejor manera de avanzar hacia un objetivo. No hay un jefe, pero sí estilos de liderazgo que proveen norte y la cultura para el desarrollo y mejora. Como equipo no tienen roles o responsabilidades individuales. Las habilidades, capacidades y experiencia de cada miembro son diferentes, pero complementarias.
El Scrum Master es un apasionado de ayudar a crecer, nutrir y madurar una cultura ágil en los equipos y la organización, para transformar la forma de operar y producir productos con valor. Es esencial que el Scrum Master cuente con habilidades de agente de cambio y de liderazgo para ayudar a lograr los resultados desde su capacidad de inspirar, motivar, transformar y brindar servicios de agile coaching. No es solamente el usar Scrum, es lograr cambios para mejorar los resultados de negocio, la cultura para un mejor ambiente, potenciar a los equipos y personas para producir mejoras incrementales del valor.
El Scrum Master representa un conjunto de responsabilidades dentro de la organización para ayudar a lograr los objetivos de negocio a través del uso apropiado de Scrum, y con un estilo de liderazgo servicial y transformador. El Scrum Master efectivo logra que los equipos sean exitosos entregando resultados valiosos y medibles.
Los ejecutivos, administradores y otras personas en la organización pueden beneficiarse al adoptar las opciones del Scrum Master y el uso de Scrum para cambiar hacia un trabajo en equipo, mejorar sus procesos de desarrollo de productos y servicios junto con el ambiente cultural.
El Product Owner es un visionario, que se integra en la definición de la estrategia de negocio, junto con un análisis externo del entorno e interno de capacidades; logra experimentar en cada Sprint para aprender de los clientes y maximizar la entrega de valor.
