El Scrum Master mejora la efectividad del equipo Scrum

El Scrum Master mejora la efectividad del equipo Scrum

El Scrum Master es responsable de la efectividad del equipo Scrum. Para lograr esto, tiene varias áreas de mejora sobre las cuales actuar.

1.      Facilitador del flujo de la entrega de valor usando Kanban. El Scrum Master ayuda a mejorar el flujo de la entrega de valor al usar Kanban. Facilita el uso de las métricas y flujo para identificar y reducir desperdicios, resolver dependencias y cambiar la forma en que se llevan a cabo los eventos Scrum. Adoptar Kanban puede ser un aporte para que el equipo Scrum mejore la visibilidad y transparencia.

2.      Facilitador de la calidad. El Scrum Master promueve el uso, la adopción y mejora de altos estándares de calidad definidos en los Criterios de Terminado. Lograr estos criterios que produzcan incrementos de producto que puedan ser potencialmente liberados al mercado es un proceso de mejora continua y de cambio en la organización.

3.      Facilitar la adopción con enfoque humano de la inteligencia artificial (IA). La IA abre nuevos escenarios para potenciar el desarrollo de la entrega de producto con valor. La generación de código, el prototipado rápido, el apoyo para la definición del Product Backlog, etc., innumerables escenarios. El Scrum Master puede facilitar el uso de la IA sosteniendo la autogestión, inteligencia colectiva, el crecimiento de las personas, mejora continua y un ambiente más humano sostenido en los valores de Scrum.

4.      Facilitador del proceso de desarrollo con Scrum. El Scrum Master es responsable de lograr un proceso de desarrollo con excelencia técnica, altos estándares de calidad, enfocado en el cliente con la entrega de valor y con la cadencia o ritmo de entrega de producto terminado en cada Sprint. Para lograrlo, debe actuar desde múltiples frentes dentro del equipo, la organización, procesos, procedimientos, entre otros, para identificar y ayudar a remover impedimentos.

.