El viaje de la entrega de valor

El viaje de la entrega de valor

El dominio de las prácticas de gestión ágil de producto es esencial para un Product Owner exitoso. Tener presente a los usuarios y clientes durante todo el proceso de desarrollo es necesario para aumentar la transparencia y mejorar la inspección y adaptación. Identificar los problemas, dolores y necesidades debe ser tomado en cuenta durante el Sprint.

El Proceso de desarrollo ágil puede lograr un mejor impacto en el negocio y los clientes cuando se produce una mejora de la transparencia a través del alineamiento estratégico. Esto puede partir desde la definición del objetivo de negocio a nivel estratégico.

Las especificaciones detalladas deberían ser definidas de forma adaptativa a través del lanzamiento frecuente de producto.

El empirismo y la capacidad de respuesta al cambio mejoran cuando se tienen presente al cliente durante todo el proceso de desarrollo.

El viaje de la entrega de valor no es un proceso predictivo y basado en etapas sino todo lo contrario, es un proceso adaptativo, empírico donde las actividades y la forma de construir el producto emergen desde un equipo creativo y autogestionado.

El Product Owner primero maximiza la entrega de valor a los clientes brindado por el uso del producto, mientras maximiza la mejora de resultados de negocios para le empresa y optimiza el valor del trabajo que realizan los equipos Scrum que desarrollan el producto. Además, ayudar a entregar valor a las partes interesadas y los accionistas.

El Product Owner ayuda a lograr una ventaja competitiva empresarial de la organización a través del sostenimiento y evolución efectiva de los productos en el mercado.

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