El viaje de la entrega de valor

El viaje de la entrega de valor

¿Cómo pueden las organizaciones mejorar la entrega de valor con la inteligencia artificial?

Tradicionalmente, la adopción de una nueva plataforma de software o tecnología se basa en escoger la forma en que funciona; es decir, el “manual” nos dice más o menos dónde y cómo usarlo y sacarle provecho.

Pero cuando se trata de la inteligencia artificial, eso no es válido. La IA viene con incertidumbre y riesgos. Su uso está marcado por la experimentación, aprendizaje y mejora que necesitamos realizar para obtener los beneficios. Además, también se deben considerar riesgos como la privacidad de datos, la exposición de datos seguros, sesgos o impacto en la moral de los empleados por el temor a perder sus empleos; entre otras consideraciones, pueden retrasar la entrega de valor.

A continuación, algunas ideas de cómo aprovechar la IA en el viaje de entrega de valor del Product Owner.

• Ayudar a identificar los objetivos estratégicos y la visión de producto. La IA puede mejorar el análisis de datos del mercado, identificar brechas de satisfacción del cliente, crear proto-personas.
• Clientes y objetivos de producto. El dominio de las prácticas de gestión ágil de producto es esencial para un Product Owner exitoso. Tener presente a los usuarios y clientes durante todo el proceso de desarrollo es necesario para aumentar la transparencia y mejorar la inspección y adaptación. La IA puede ayudar a identificar los problemas, dolores y necesidades de los clientes.
• Definir el producto con foco en la entrega de valor. La IA puede ayudar a identificar valor, definir el Product Backlog, roadmaps. Prototipos.
• Refinamiento. Especificaciones detalladas para mejorar el entendimiento y construir el producto. La IA puede ayudar en el refinamiento detallado de historias de usuario, criterios de aceptación, dependencias, etc.