Equipos Autogestionados

Equipos Autogestionados

Scrum es un marco de trabajo para mejorar la entrega de valor. Se basa en el trabajo en equipo y en la autogestión. El ambiente de adaptación oportuna a los cambios requiere un ambiente cultural que propicie el surgimiento y crecimiento de la cultura de equipo. Este entorno debe proveer seguridad emocional para fallar, aprender y que genere motivación para lograr en las personas pasión que lleve a la perseverancia para lograr los objetivos. No hay una receta para lograr esto, pero tal vez el mejor punto de partida es la mentalidad de mejora continua, mentalidad de crecimiento que las personas y equipos adquieren cuando el entorno lo favorece.

A veces las empresas se espantan cuando se menciona la palabra “fallar”. Imagen un Scrum Master que participa del Daily Scrum dirigiendo el evento buscando que el equipo no falle para no perder tiempo, le hace daño al equipo porque limita su crecimiento. La realidad es que su responsabilidad es todo lo contrario, fomentar un entorno donde las personas puedan experimentar, fallar y aprender de sus errores para ser exitosos.

Scrum debe ser usado con el entorno cultural apropiado para el crecimiento de las personas, sin este contexto su uso puede causar un comportamiento mecánico que limite el crecimiento de las personas, su mejora y la entrega de valor.

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