Modelo Operativo Ágil de Producto

Modelo Operativo Ágil de Producto

La transformación Ágil puede ayudar al propósito de cambiar una organización tradicional hacia una innovadora con mentalidad de producto que pueda desarrollar capacidades de entregar productos innovadores y de adaptarse con facilidad al mercado.

El logro final es convertir el modelo operativo de producir productos y servicios de una manera diferente. A a esta nueva forma adoptada a través de la agilidad empresarial la denominamos: “Modelo Operativo de Producto ágil”.

Este nuevo modelo tiene características culturales, procesos productivos, responsabilidades y capacidades entre otros diferentes.

Este nuevo modelo tiene características culturales, procesos productivos, responsabilidades y capacidades entre otros diferentes.

En este nuevo modelo operativo las organizaciones se organizan alrededor de productos y objetivos en lugar de áreas. Los productos tienen un alineamiento estratégico y de tecnología que permite mejorar las capacidades de innovación para construir producto con calidad.