Reflexiones sobre el Objetivo de Producto en Scrum

Reflexiones sobre el Objetivo de Producto en Scrum

¿Por qué es importante el Objetivo del Producto en Scrum?

¿Qué es un objetivo?

¿Cómo sabemos que nos estamos acercando a lo que necesitamos lograr?

El objetivo nos da propósito, dirección y alineación para fomentar la colaboración.

1. Visión: Quiero ser un reconocido Agile Coach o Scrum Master.
2. El objetivo: Obtener la certificación PSM en tres meses. Este es el primer paso hacia nuestra visión.
3. Posibles actividades u opciones:
   1. Lea artículos en línea
   2. Leer libros con un grupo (también conocidos como clubes de lectura)
   3. Tome la capacitación de PSM de los expertos

Producto en Scrum

1. (Guía Scrum) «Un producto es un vehículo para entregar valor». Su límite, partes interesadas y usuarios o clientes definidos proporcionan el POR QUÉ para el propósito de los equipos.

Objetivo del producto – Elección consciente para el equipo

1. Tener un objetivo de producto proporciona la información de «hacia dónde vamos» a los equipos.
2. Proporciona el enfoque en el objetivo actual, y guía a los equipos en la toma de decisiones conscientes y en el conocimiento de cómo sus decisiones pueden apoyar o dificultar el progreso hacia el objetivo.
3. El objetivo: Por ejemplo, para un portal de venta en línea, en 6 meses estaremos teniendo la capacidad de permitir la búsqueda de productos
4. Beneficios: Proporciona enfoque y dirección, potencia la autogestión y la colaboración, la transparencia, la inspección y la adaptación.

Atributos de un buen objetivo de producto (ejemplo)

Uno a la vez promueve el enfoque

1. Puede haber múltiples objetivos del producto, desde el cronograma a largo plazo hasta el corto plazo para respaldar su visión y estrategia.
2. En cualquier momento, el Objetivo del Producto debe ser un objetivo singular que proporcione la orientación y el enfoque que los Equipos Scrum necesitan planificar.

Objetivo proyectado medible

1. No utilizamos los objetivos de producto para medir el rendimiento. Fomenta la inspección y la adaptación para reducir los riesgos al llegar allí.
2. El objetivo del producto es un objetivo visionario que es específico / corto, medible y se puede entender fácilmente.
3. El objetivo del producto permite a los miembros del equipo y a las partes interesadas clave comprender fácilmente su visión y cómo el trabajo que están haciendo contribuye a ella.

¿Qué podría pasar con un equipo Scrum sin un objetivo de producto?

¿Dónde más aterrizaría el foco?

1. El objetivo proporciona enfoque.
2. Sin tener un objetivo de producto en el Product Backlog, se convierte en una lista de elementos sin enfoque.  El enfoque puede convertirse en miembros que hacen su propia tarea o en que el equipo se enfoca en elementos individuales.
3. Falta de transparencia en el progreso en el equipo de Scrum y con las partes interesadas y los clientes. Sus expectativas y comprensión del estado futuro del producto pueden no estar alineadas.

¿Dónde está la flexibilidad para ajustar en consecuencia?

1. El Objetivo de Producto proporciona flexibilidad para adaptar product backlog de lo que aprendimos de los clientes y del mercado.
2. Sin tener un objetivo de producto, ¿qué debe hacer el equipo cuando surge nueva información?

¿Cómo se fomenta la creatividad?

1. El Objetivo del producto permite y mejora la creatividad.
2. Sin el enfoque proporcionado por el Objetivo de Producto, ¿cómo puede el equipo autogestionarse e identificar alternativas creativas para lograr el objetivo?
3. Se pierden las oportunidades de invitar a la inteligencia de abajo hacia arriba.
4. Promueve la autogestión y la inteligencia de abajo hacia arriba

Autores. Trainers Scrum.org:

– Tony Lee: www.linkedin.com/in/chilinlee/

Scrim.org Profile: https://scrum.org/tony-lee

– Joel Francia H.: www.linkedin.com/in/joelfrancia/

Scrum.org Profile: www.scrum.org/joel-francia

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