Un enfoque para las métricas Ágiles

Un enfoque para las métricas Ágiles

Medir diferentes perspectivas permite encontrar relaciones y patrones entre las métricas que permiten inferir posibilidades para decidir los siguientes pasos en la gestión del producto y orientar las mejoras en el proceso de desarrollo.

Un enfoque para las métricas puede incluir los siguientes aspectos a medir:

  1. Valor para los clientes, usuarios, inversiones, empresa y equipo entregados por el producto actualmente. Los diferentes aspectos del valor permiten a las organizaciones orientar sus esfuerzos de tal manera que se pueda tomar decisiones equilibrando el valor entregado por el producto a los clientes, las inversiones que se realizan en base y un ambiente cultural que beneficie la creatividad y la innovación.
  2. Valor potencial futuro. Incorporar los cambios en el mercado y el entorno ayudan a identificar nuevas oportunidades para entregar valor. Estas posibilidades si son incluidas oportunamente en el producto pueden sostener o mejorar el valor y la posición del producto en el mercado.
  3. Flujo de entrega. También es importante medir las capacidades para llegar a tiempo al mercado, o la capacidad para aprender de los clientes. Algunos aspectos para medir en esta perspectiva están asociados a las métricas de flujo en Kanban como tiempo promedio de entrega, o métricas de DevOps, como tiempo promedio de estabilización, o frecuencia de lanzamientos, entre otros.
  4. Habilidad para construir producto innovador. La capacidad para entregar valor necesita la capacidad de desarrollar producto innovador con calidad. Algunos aspectos a medir esta perspectiva son calidad, deuda técnica, absorción de producto, errores en producción, enfoque junto capacidades del equipo, etc.

Estas perspectivas para el uso de métricas ágiles pueden ser útiles cuando se usan en ciclos de retro alimentación cortos como los proporcionados por Scrum. Los diferentes eventos de Scrum brindan el espacio colaborativo para el uso de las métricas y mejorar la entrega de valor.

 

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