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Coaching Profesional en Scrum
Servicios de Coaching Profesional en Scrum
El Coaching Profesional puede ayudar a que su equipo se enfoque y se alinee mejor en la entrega de valor, se relacionen con mayor confianza y puedan enfrentar mejor la incertidumbre para adaptarse a los cambios de mejor manera. Los equipos se desarrollan cuando cuentan con líderes que promueven y usan el coaching para impulsar la apertura, creatividad y facilitan como agentes de cambio para crear una cultura de aprendizaje y crecimiento.
El coaching ayuda a expresar el potencial creativo de los miembros del equipo a través de la mejora de las relaciones durante el trabajo grupal y personal. En cada relación nos afectamos unos a otros, nos impactamos y cambiamos lo que percibimos o sentimos. Somos tanto los afectados como los que afectan lo que se vive día a día. No siempre somos conscientes de lo que creamos, durante el proceso colaborativo se busca ser más consciente e intencional sobre lo que creamos y vivimos juntos. Los equipos viven en un sistema entrelazado con diferentes niveles de la realidad. El coaching puede ser fundamental para mejorar la transparencia y crear relaciones más saludables escuchando la voz del sistema y a las partes que lo componen.
Nuestro servicio está basado en el uso de herramientas de coaching profesional, facilitación, mentoría personalizada y las áreas de competencias profesionales de Scrum, para ayudarlo en su camino de transformación.
ÁREAS DEL PROCESO DE COACHING Y MENTORÍA
Comprender y aplicar el marco Scrum
1. Profundizar en las bases y teoría central de Scrum y la agilidad para evaluar a su equipo dónde se encuentra en este momento y con eso elaborar una ruta de oportunidades de crecimiento y mejora. Explorar el empirismo, los valores de Scrum y la comprensión de la autogestión ayudan iniciar el proceso de reflexión y cambio. Este primer paso inicia con un acompañamiento uso de herrramientas de coaching profesional para identificar su Backlog de mejora.
Desarrollando personas y equipos
2. Desarrollar a las personas y equipos es el objetivo fundamental del proceso de coaching. Ayudaremos a mejorar la motivación intrínseca, creando identidad compartida, trabajando sobre la formación de equipos autogestionados ayudando a resolver conflictos a medida que aparezcan. Los equipos crecen cuando tienen objetivos compartidos y se enfocan en ellos. Este proceso de acompañamiento se hace de manera práctica sobre los eventos y componentes de Scrum que se usan en el día a día de cada equipo usando nuestro «coaching toolkit», que es un conjunto de prácticas de coaching probadas para mejorar la colaboración, la creatividad y la motivación.
Ayudar a las personas a entenderse, desde allí podemos entender mejor las emociones y sentimientos de los demás, para luego buscar como colaborar con el sistema en su conjunto. Escuchar a la voz del sistema es la base para crear relaciones saludables.
Gestionar productos con agilidad
Cambiar el enfoque de los productos al valor entregado. Ayudaremos a su equipo y su organización a Aprenderá a moverse hacia un enfoque cultural con mentalidad de producto, que defina y mida valor. Usaremos los elementos de Scrum propocionados para impulsar esto como el objetivo de producto, de Sprint de manera efectiva y permitir la aparición de valor en el proceso de refinamiento de su Product Backlog. Usaremos nuestro «Product Owner Toolkit» para ayudar a en la definición de la visión del producto, valor del producto, gestión del Product Backlog del producto, estrategia empresarial y junto al equipo, partes interesadas y clientes.
Desarrollar y entregar productos de manera profesional
La clave para entregar producto frecuentemente es desarrollar las capacidades para lograrlo. Ayudaremos a su equipo a colaborar y unir esfuerzo para impulsar una calidad, respetando al mismo tiempo las cajas de tiempo con una cadencia sostenible en cada Sprint. Profundizaremos en la definición de Terminado, los objetivos del Sprint, la creación de transparencia impulsado por los lanzamientos y validación frecuente para adaptarnos a lo largo del Sprint. Impulsaremos el crecimiento de la autogestión y el desarrollo de un entorno cultural de experimentación.
Evolucionando la organización ágil
La adopción de la agilidad requiere un proceso disciplinado y paciente de cambios con un liderazgo ágil definido que impulse los cambios. En este proceso usaremos el coaching profesional para elevar las capacidades de liderazgo. Usaremos el liderazgo de servicio y a través de ejercicios y actividades de reflexión comprender lo que significa realmente, aplicando las habilidades de liderazgo personal para ayudar a otros a crecer y transitar hacia la entrega de valor. En este proceso de cambio usaremos el coaching profesional y técnicas de facilitación para lograr cambios culturales profundos en su organización.
Información servicio de coaching profesional para adoptar Scrum y la agilidad
- El servicio se brinda en horas semanales acordadas.
- Puede ser coaching 1 a 1, como coaching grupal.
- Es necesario que la empresa y los participantes se encuentren en un proceso de adopción de Scrum.
- Requisitos de los participantes: Haber participado del curso oficial Professional Scrum Master, contar con al menos la certificación Professional Scrum Master I de Scrum.org o requisitos equivalentes.
- El nivel de alcance de las áreas a cubrir y objetivos depende del tiempo de contratación de la consultoría.
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